Mae 5 Ffordd Millennials yn Newid y Gweithlu

Nghynnwys

• Adolygiad ar gyfer

Nid yw aelodau millennials o'r genhedlaeth a anwyd yn fras rhwng 1980 a chanol y 2000au - bob amser yn cael eu portreadu yn y goleuadau brafiaf: diog, hawl, ac yn anfodlon rhoi gwaith caled eu rhagflaenwyr i mewn, dywed eu beirniaid. Cofiwch y llynedd Amser stori glawr, "The Me, Me, Me Generation: Mae millennials yn ddiog, narcissists o'r enw sy'n dal i fyw gyda'u rhieni"? Neu beth am Gohebydd Hollywoodstori ddiweddar, "Cyfnod Newydd Hollywood o Gynorthwywyr Milflwyddol: Cwynion Mam i'r Boss, Llai o Gynhaliaeth"?

I'r graddau hynny, dywed arbenigwyr fod y feirniadaeth yn gwneud synnwyr: Un o'r heriau mwyaf y mae millennials yn ei gyflwyno i gyflogwyr yw'r awydd i skyrocket i'r Prif Swyddog Gweithredol ar ddiwrnod un yn y swydd, meddai Dan Schawbel, sylfaenydd Millennial Branding, ymchwil ac ymgynghori â Gen Y. cadarn. Fodd bynnag, nid yw toreth y naratif hwn yn golygu ei fod yn warth ac yn ddigalon. "Yr hyn sy'n hynod ddiddorol yw bod Boomers hefyd yn cael eu galw'n genhedlaeth‘ Fi '. "

A gwir y mater yw millennials hefyd yw'r genhedlaeth fwyaf yn yr Unol Daleithiau Dewch 2015, nhw fydd y ganran fwyaf o weithlu'r Unol Daleithiau, yn ôl y Swyddfa Ystadegau Llafur. Ac mae Schawbel yn dweud y gallai hynny fod yn beth da. Am un? Mae'r genhedlaeth filflwydd yn fwy addysgedig ac yn fwy amrywiol nag unrhyw genhedlaeth arall, yn ôl arolwg diweddar gan Ganolfan Ymchwil Pew. Yma, bum ffordd arall mae Gen Y ar hyn o bryd yn newid y gweithle - er gwell.

1. Maen nhw'n Llithro'r Bwlch Cyflog

Oes, mae yna fwlch cyflog o hyd rhwng dynion a menywod, ond o'i gywiro ar gyfer dewis swydd, profiad, a'r oriau a weithiwyd, mae'r bwlch cyflog rhwng y rhywiau yn llai i aelodau Generation Y ar bob lefel swydd na naill ai Gen Xers neu Baby Boomers, yn ôl astudiaeth ddiweddar a gynhaliwyd gan Millennial Branding a PayScale. "Millennials yw'r genhedlaeth gyntaf nad ydyn nhw ofn ymladd dros gydraddoldeb yn y gweithle ac mae'r astudiaeth hon yn cadarnhau eu bod nhw'n dechrau cau'r bwlch cyflog rhwng y rhywiau sydd wedi bodoli yng nghymdeithas America ers degawdau," meddai Schawbel. (Yma, 4 Peth Rhyfedd Sy'n Effeithio ar Eich Cyflog.)

2. Maen nhw'n Gyflym ar eu Toes

Efallai eu bod yn cael eu brandio'n ddiog, ond mae 72 y cant o filflwydd-filoedd yn gwerthfawrogi'r cyfle i ddysgu sgiliau newydd, o'i gymharu â dim ond 48 y cant o Boomers a 62 y cant o Gen Xers, darganfu'r un astudiaeth. Yn ogystal, "millennials yw'r genhedlaeth a ystyrir orau mewn sgiliau allweddol y mae eu hangen ar fusnesau i aros yn ystwyth ac arloesol," daw astudiaeth i ben o Elance-oDesk a Millennial Brandio. Mae'r adroddiad yn dangos bod 72 y cant o filflwyddol yn agored i newid, o'i gymharu â 28 y cant o Gen Xers, a bod 60 y cant yn addasadwy, o'i gymharu â 40 y cant o Gen Xers. Mae'r adroddiad hefyd yn nodi bod 60 y cant o reolwyr llogi yn cytuno bod millennials yn ddysgwyr cyflym. Pam mae hyn i gyd mor bwysig? Nid yn unig y mae technoleg sy'n esblygu'n gyson yn mynnu bod y gallu i feistroli setiau sgiliau newydd yn gyflym, mae gallu i addasu hefyd yn sgil hanfodol i unrhyw arweinydd, p'un a yw'n newid ei arddull reoli i ddiwallu anghenion gweithwyr neu'n delio â sefyllfa annisgwyl o argyfwng.

3. Maen nhw'n Meddwl y Tu Allan i'r Blwch

Mae'r un astudiaeth Elance-oDesk hefyd yn canfod bod millennials yn fwy creadigol ac entrepreneuraidd na Gen X (edrychwch ar y graffig isod). Mae'r priodoleddau hyn yn hanfodol am ddau reswm. Yn gyntaf, mae'r gallu i ddod o hyd i atebion creadigol, blaengar yn hanfodol i hyd yn oed y cwmnïau mwyaf traddodiadol sy'n dymuno cadw i fyny â'u cystadleuwyr. Yn ail, yr entrepreneuriaid sy'n gyrru economi America, gan gyfrif am y mwyafrif o greu swyddi ac arloesiadau newydd ein cenedl, yn ôl Adran Lafur yr Unol Daleithiau.

4. Nid ydyn nhw mor Hunanol â Pawb yn Meddwl

Er y gallai tyfu i fyny gyda Mark Zuckerberg fel model beri bod millennials yn teimlo dan bwysau i gyrraedd llwyddiant yn ifanc o'u cymharu â'u cymheiriaid hŷn, maen nhw hefyd yn fwy parod i roi yn ôl. (Os ydych chi am roi'r gorau i deimlo'n bryderus dros haid miliwnyddion milflwyddol, dyma Sut i Oresgyn Arsylwi Oedran.) Mewn gwirionedd, mae 84 y cant y millennials yn dweud bod helpu i wneud gwahaniaeth cadarnhaol yn y byd yn bwysicach na chydnabyddiaeth broffesiynol, yn ôl adroddiadau Canolfan Menywod a Busnes Prifysgol Bentley. Yn ogystal, yn ôl adroddiad y Tŷ Gwyn ym mis Hydref ar filflwyddol, mae pobl hŷn mewn ysgolion uwchradd heddiw yn fwy tebygol na chenedlaethau blaenorol o nodi bod gwneud cyfraniad i gymdeithas yn bwysig iawn iddyn nhw. Ydy, mae hyn yn gwneud millennials yn bobl dda, ond beth am y llinell waelod? Wel, mae ymchwil yn dangos bod gwirfoddoli a gefnogir gan gyflogwyr yn gysylltiedig yn uniongyrchol â mwy o refeniw a theyrngarwch cwsmeriaid, heb sôn am y ffaith bod cwmnïau sy'n helpu i ymgysylltu â'u cymunedau yn elwa o enw da gwell.

5. Gallant Adeiladu Rhwydwaith Cymedrig

Un o'r cwynion a nodwyd yn aml yn erbyn millennials yw diffyg teyrngarwch cwmnïau. (Yma, 10 Ffordd i Fod yn Hapus yn y Gwaith Heb Newid Swyddi.) O edrych ar y niferoedd, mae 58 y cant o filflwydd-filoedd yn disgwyl gadael eu swyddi mewn tair blynedd neu lai, yn ôl astudiaeth Elance-oDesk. Ond efallai nad yw'r allanfeydd hyn o reidrwydd oherwydd diffyg teyrngarwch, fel y dywedwch. Mae Millennials yn cael amser llawer anoddach yn cyflawni annibyniaeth ariannol, yn ôl astudiaeth PayScale a Brandio Millenial, a allai arwain graddedigion â benthyciadau myfyrwyr mawr i dderbyn swydd gyntaf llai na delfrydol. Y leinin arian: "Mae gan Millennials sy'n hopian swyddi safbwyntiau newydd ar fusnes a chysylltiadau y gallant eu sbarduno er budd eu cwmni," meddai Schawbel. Felly, gall millennials hercian swyddi greu cysylltiadau sydd o fudd i'r ddwy ochr rhwng cwmnïau, gan greu cynhyrchion a gwasanaethau gwell yn y pen draw.

Adolygiad ar gyfer